Lean Manufacturing 3.15
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acerca de Lean Manufacturing
★ Implementar Lean Manufacturing para mejorar significativamente la eficiencia operativa de su sistema de producción: reducir los desechos y maximizar los beneficios. Obtendrá una fuerte ventaja competitiva.
★ Utilice esta aplicación para: - implementar Lean Manufacturing: herramienta por herramienta, área por área, por un enfoque de negocio, - tratar continuamente los datos de producción en el lugar de trabajo, en colaboración con los operadores.
★ Implementar Lean Manufacturing alrededor de estos pilares: - 5S, - gestión visual, - estandarización de las operaciones, - nivelación de la producción.
★ La parte "Implementar" consta de explicaciones prácticas, ilustradas por muchos dibujos: - Determinar dónde debe comenzar su enfoque de mejora continua - Hacer que el entorno de trabajo sea más limpio y seguro - Desarrollar herramientas de comunicación a través de una gestión visual - Calcular el tiempo realmente disponible para la fabricación - Identificar y eliminar los desechos del Valor Añadido - Ajustar el ciclo de producción en la necesidad del cliente a través del tiempo Takt - Asignar los recursos estrictamente necesarios para la fabricación - Reducir el tiempo de cambio - Construir una programación kanbans para administrar el flujo de trabajo por Just-In-Time - Sostener Lean a través de un enfoque estructurado
★ Calcular fácilmente los principales indicadores de Lean: Tiempo requerido, Tiempo neto, Tiempo totalmente productivo, Tasa de disponibilidad, Tasa de calidad, Efectividad general del equipo OEE, Demanda diaria promedio, Tiempo Takt, Recursos, Kanban.
★ Enviar datos (recopilados y calculados) por correo electrónico.
★ No se requiere ningún conocimiento particular para utilizar esta aplicación: - Principiantes magros apreciará: hoja de ruta para autodesarplir Lean, temas que se pueden leer de forma independiente, explicaciones con muchos dibujos, calculadoras para los principales indicadores Lean, enviar preguntas a los autores; - Expertos magros apreciará: materiales para usar en el lugar de trabajo, ejemplos concretos.
★ Mejorar esta aplicación: si quieres más información sobre un tema o si quieres información sobre un nuevo tema, ponte en contacto con nosotros: [email protected].
★ Por favor, actualizar esta aplicación para beneficiarse plenamente de nuevos temas, correcciones de errores o mejora del rendimiento. Esta aplicación se actualiza regularmente.
★ Palabras clave: 5M, 5S, mejora continua, tecnología de flujo de demanda, Gemba, Heijunka, Hoshin kanri, Jidoka, Just-In-Time, Kaizen, Kanbans, Lean Manufacturing, Net time, OEE Overall Equipment Effectiveness, Muda, Mura, PDCA, Quality rate, Resources, Six Sigma, SMED, Standardization, Strategy deployment, Takt time, U-cell, Value added, VSM, Wastes, world class.