Erlogix Business Continuity Software 5.7.0
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acerca de Erlogix Business Continuity Software
El objetivo de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio es lograr una solución rentable de prevención y recuperación ante desastres que equilibre el valor de las pérdidas potenciales para la organización y sus activos con el costo de garantizar la continuidad de los procesos críticos del negocio. Dado que el 75% de las empresas no han reabierto después de un desastre importante, la planificación de la continuidad del negocio es vital para garantizar que las empresas puedan sobrevivir y tener éxito. El Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres de ErLogix ayuda a las organizaciones a: - Mejorar y proteger los procesos críticos de negocio - Comprender y gestionar el riesgo - Realizar un análisis integral del impacto empresarial - Análisis de instalaciones - Investigar estrategias de recuperación - Desarrollar procedimientos para tareas de recuperación - Asignar y programar los recursos y activos apropiados - Ejercita tu Plan de Continuidad del Negocio - Realizar un seguimiento de la formación de la dirección y la - Verificar el estado de su Plan de Continuidad del Negocio El sistema de gestión de continuidad y recuperación ante desastres de ErLogix Proporciona una serie de etapas predefinidas que se pueden utilizar para gestionar el proceso de planificación desde el concepto y el inicio hasta las pruebas y el mantenimiento de su proceso de continuidad del negocio. Las etapas del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio son: - Conocer su negocio (Gestión de Proyectos de Continuidad, Procesos de Negocio, Instalaciones, Seguros, Evaluación de Riesgos, Análisis de Impacto Empresarial, Entrevistas, Desarrollo de Estrategias) - Desarrollar su plan (tareas de recuperación, grupos de tareas, recursos, equipos de recursos, contactos, grupos de contacto, activos, grupos de activos) - Implementar su plan (Declaración de desastres, árbol de llamadas, relaciones con los medios de comunicación, registro de eventos, horarios, plazos) - Mantener su plan (Historial del plan, Estado del plan, Verificación del plan, Capacitación de recursos, Plan de ejercicios). Se pueden generar más de 100 informes desde las etapas anteriores. Se incluye un plan completo de continuidad del negocio para poner en marcha rápidamente su plan. La prueba gratuita de 30 días es avilable.